Fornecedores e Sustentabilidade

SteelCorp Política de Relacionamento com Fornecedores

SteelCorp | Políticas Corporativas

Duas políticas. Uma visão integrada.

As políticas da SteelCorp estabelecem princípios para uma atuação ética, eficiente, sustentável e colaborativa, conectando fornecedores, colaboradores, parceiros e demais partes relacionadas.

Relacionamento com Fornecedores

Diretrizes de relacionamento das equipes de Suprimentos, Operações, Orçamentos e demais áreas que tiverem ou vierem a ter relacionamento com o mercado fornecedor diretamente.

1.1

Gestão do relacionamento

A Política de Relacionamento com Fornecedores da SteelCorp estabelece as diretrizes de relacionamento das equipes de Suprimentos, Operações, Orçamentos e demais áreas que tiverem ou vierem a ter relacionamento com o mercado fornecedor diretamente, com o intuito de adquirir insumos e serviços para as empresas do Grupo SteelCorp.

1.2

Ética e sustentabilidade

Essa Política reforça o comprometimento da SteelCorp, em linha com o Código de Ética e Conduta e a Política de Sustentabilidade do Grupo SteelCorp, buscando endereçar preocupações e prioridades da empresa junto ao mercado fornecedor.

Princípios para o relacionamento

As diretrizes abaixo orientam a relação da SteelCorp com seu mercado fornecedor e estabelecem critérios para os processos de contratação.

2.1

Gestão centralizada das compras

No Grupo SteelCorp as compras diretas e indiretas são formalizadas sob a gestão da Área de Suprimentos, de forma centralizada, visando garantir a consistência do relacionamento entre SteelCorp e o mercado fornecedor.

2.2

Homologação técnica e administrativa

Para participar de processos de concorrência junto à SteelCorp, os fornecedores devem ser previamente homologados técnica e administrativamente. Para tanto, a SteelCorp adota critérios internos de avaliação dos fornecedores recorrentes e potenciais novos fornecedores.

2.3

Homologação não implica participação

A homologação de qualquer empresa não obriga a SteelCorp a convidá-la a participar de quaisquer processos relacionados ao fornecimento de produtos e/ou serviços a serem adquiridos pela SteelCorp.

2.4

Lista curta e governança

A exclusivo critério da SteelCorp, sempre que há um processo de concorrência, é definida a lista curta de fornecedores aptos a entender a demanda da empresa para cada processo de concorrência. Estes fornecedores da lista curta são então convidados a participar das concorrências, que seguem regras internas de governança, como por exemplo: melhores esforços para garantir que todos os fornecedores recebam, simultaneamente e no mesmo nível de detalhe, as informações necessárias para apresentar suas melhores condições comerciais.

2.5

Eficiência, inovação e sustentabilidade

A SteelCorp tem compromisso permanente com a eficiência, inovação e sustentabilidade na sua cadeia de fornecimento. Dessa forma, constantemente buscamos melhorar nossa base de fornecedores e parceiros, independentemente do porte da empresa e do tipo de produto ou serviço.

2.6

Gestão ética e formalização

Para garantir uma gestão ética e eficiente, a SteelCorp tem um código interno de relacionamento com fornecedores e sempre formaliza as contratações através de pedidos de compras e contratos padrão com condições gerais de fornecimento estabelecidas pela SteelCorp.

Procure to Pay

O Processo de Contratação SteelCorp se pauta pelas melhores práticas de mercado, observando os conceitos “Procure to Pay”.

São utilizadas regras desde a originação da necessidade, passando pela contratação, gestão das entregas e, finalmente, o pagamento conforme as condições comerciais alinhadas entre SteelCorp e fornecedor.

01

Necessidade

Originação da necessidade e solicitação de compra.

02

Contratação

Efetivação através de pedido ou contrato.

03

Entrega

Gestão e medição das entregas.

04

Pagamento

Pagamento conforme condições comerciais.

Macro processo de contratação SteelCorp

Relacionamento responsável

Diretrizes para recebimento de materiais promocionais e presentes no relacionamento com fornecedores.

Presentes e materiais promocionais

Em linha com o Código de Ética e Conduta do Grupo SteelCorp, fornecedores parceiros podem presentear colaboradores da SteelCorp, com itens promocionais / materiais de escritório que identifiquem o nome do fornecedor (ex: cadernos, canetas etc.).


Presentes que fujam dessa característica e que forem entregues diretamente a um único colaborador, deverão ser informados pelo colaborador ao Diretor da área e para o Diretor de Gestão de Pessoas (Gente & Gestão) para determinação do destino dos itens, sendo alguma organização do terceiro setor que execute campanhas e projetos de relevante impacto social e/ou ambiental.

Ética e aderência

A conduta ética integra os critérios de relacionamento e contratação da SteelCorp.

Conduta no relacionamento com fornecedores

Em linha com o Código de Ética e Conduta do Grupo SteelCorp, desvios de conduta e a não aderência às regras de conduta da SteelCorp podem acarretar cancelamento do processo de contratação de fornecedores e consequências internas para os colaboradores envolvidos. Todos os colaboradores do Grupo SteelCorp estão suscetíveis às consequências aplicáveis.


A SteelCorp se reserva ao direto de não considerar em futuras concorrências, fornecedores que forem coniventes ou participarem, de alguma forma, de eventuais desvios de conduta internos.

Marcelo Biagio Laquimia Diretoria de Supply Chain & ESG
Política de Relacionamento com Fornecedores

Sustentabilidade

A Política de Sustentabilidade da SteelCorp estabelece as diretrizes para conduzir as atividades da empresa, considerando aspectos econômicos, ambientais, sociais e de governança.

1.1

Diretrizes integradas

A Política de Sustentabilidade estabelece as diretrizes para conduzir as atividades da empresa considerando aspectos econômicos, ambientais, governança e sociais.

1.2

Geração de valor

Essa Política reforça o comprometimento da SteelCorp com a geração de valor para a empresa e para a sociedade, através de seus colaboradores, parceiros de negócio, fornecedores, academia, órgãos reguladores e demais partes relacionadas.

Visão ESG

Sustentabilidade integrada ao negócio

ESG
♧
E · ENVIRONMENTAL Meio Ambiente

Recursos naturais, eficiência energética, água, logística, inovação e redução de desperdícios.

◇
G · GOVERNANCE Governança

Ética, transparência, conformidade, indicadores e sustentabilidade do negócio.

STEELCORP ESG Visão integrada

Sustentabilidade na cadeia de valor

As diretrizes da política de sustentabilidade norteiam todas as atividades desenvolvidas pela SteelCorp, considerando integridade, eficiência, inovação e colaboração junto aos stakeholders.

Integridade e eficiência de custos

Diretriz

As diretrizes da nossa política de sustentabilidade norteiam todas as atividades desenvolvidas pela SteelCorp, incluindo aspectos da forma como nos relacionamos, buscando sempre garantir a integridade, eficiência de custos, inovação e colaboração junto aos stakeholders na cadeia de valor.

Ciclo de vida do projeto

ESG

A abordagem ESG da SteelCorp considera o ciclo de vida de um projeto, desde sua concepção, fornecimento de materiais e serviços, montagem, até a entrega final para o cliente.

Eficiência ambiental

A SteelCorp observa as regulações aplicáveis e prioriza iniciativas relacionadas ao uso eficiente de recursos, inovação e colaboração na cadeia de suprimentos.

◉

Recursos naturais

Otimização do consumo de recursos naturais, priorizando parceiros fornecedores que primam pela eficiência energética e desperdício mínimo de recursos no processo produtivo de suas cadeias de valor.

↔

Cadeia de fornecedores

Agendas recorrentes com os principais fornecedores buscando alinhamento quanto às práticas de gestão sustentáveis e utilização de materiais e serviços aderentes a tais preocupações.

◌

Água, logística e transporte

Otimização do uso de água e outros recursos nas operações da empresa através de soluções de construção industrializada e a busca constante pela inovação e colaboração na cadeia de suprimentos, incluindo logística e transporte de insumos e produtos.

+

Treinamento e capacitação

Ações internas e com fornecedores para desenvolvimento e aplicação de treinamentos e capacitação dos colaboradores em relação às práticas e materiais mais eficientes para as operações da SteelCorp.

Pessoas, diversidade e desenvolvimento

A SteelCorp também busca incansavelmente garantir um ambiente de trabalho saudável, valorizando a individualidade, criatividade, colaboração e diversidade dos colaboradores.

GPTW Great Places to Work
ONU Pacto Global Iniciativa internacional
Estatuto da Criança ECA
Empresa Amiga da Criança Iniciativa social
Pró-Equidade Gênero e Raça

Desenvolvimento das pessoas

Dessa forma estamos sempre comprometidos com o desenvolvimento profissional e pessoal de todos os colaboradores do grupo.

Governança e sustentabilidade do negócio

A SteelCorp pauta sua atuação pela conformidade, ética, transparência e acompanhamento contínuo dos indicadores de desempenho.

◇

Conformidade

A SteelCorp age em conformidade com as leis e regulações do mercado, pautando-se pelas melhores práticas de governança corporativa aplicáveis.

✓

Ética e transparência

A SteelCorp possui e utiliza o Código de Ética e Conduta interno como base nas relações com todos os stakeholders, priorizando sempre uma postura ética e transparente.

↗

Indicadores e melhoria

Tão importante quanto atentar e aplicar práticas de sustentabilidade e ESG no dia-a-dia das operações, é a perenidade do negócio. Dessa forma monitoramos e apresentamos ao conselho executivo da empresa, recorrentemente, os indicadores de desempenho das operações da empresa, em busca das oportunidades de melhoria e ajustes importantes.

Sustentabilidade como parte da estratégia

A Política de Sustentabilidade conecta aspectos ambientais, sociais e de governança às operações da SteelCorp, considerando também a relação com fornecedores, parceiros de negócio, colaboradores, clientes, órgãos reguladores e demais stakeholders.